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全麵的集團財務管理解決方案,該方案通過對集團財務基礎政策、集中核算、預算管理、資金管理、財務報告、戰略管理等核心內容進行統一整合,實現集團財務政策的集中統一,規範財務核算,加強全麵預算管理、集中控製資金、隨時掌握財務報告,達到集團資源整合,發揮集團的整體效益,實現企業價值最大化。
係統通過集中的財務數據管理,能夠將係統所有的基礎資料進行統一管理,統一科目表、統一會計期間、統一的會計處理方法,也可以按照管理單元將不同行業、不同地域等類型的企業進行類別劃分,每個類別所在的管理單位政策和基礎資料可以自由設定多科目表、多會計期間、多會計處理方法;同時係統的基礎資料也可以分級別進行逐層統一和分散管理,靈活的基礎設置體係,完全滿足集團財務控製型、戰略控製型、運營控製型多種管理模式的要求。
實現集團財務三統一管理。集團所有數據存放在同一數據庫內,能夠統一集團核算政策、統一的科目體係、統一的會計報表,最終實現集中集團所有單位的財務核算統一管理,集中實時監控業務費用的發生,真正實現財務業務數據一體化集中管理;
數據大集中後,集團的匯總報表可以查詢到分公司的個別報表和報表附注,並可以聯查到分公司的總分類賬和明細分類賬,進一步可以跟蹤查詢到每個業務的原始憑證和業務單據;同時集團按照月度、季度和年度報表情況可以詳細監控分析實際業務的發生,實現集團對各級分公司的全麵穿透查詢和監控。
在集團統一的協同平台之上,集團建立企業統一信息門戶和個性化信息門戶,讓所有人員能夠實現係統單點登陸;實現跨組織、多級、跨組織業務審批處理,進行靈活強大的工作流管理;實現集團內部單位之間固定資產調撥、往來抵消等協同業務處理;係統徹底改變傳統財務工作模式,提供自動進行推式管理,提高人性化設計,提高協同業務處理效率;
能夠輕鬆實現異構係統的數據集成,能夠將集團原有的業務係統數據進行統一集成,實現各種集成化的應用方案。
支持多組織架構下的業務處理,為處理集團內多公司的複雜業務處理奠定了基礎;為各種業務設置了不同類型的組織架構,便於從不同的利潤中心、成本中心、財務組織角度進行匯總、統計,製定策略;支持基於組織架構的靈活的職位匯報關係管理,適應企業的各種複雜匯報關係。
集團財務報告管理解決方案通過多方案合並策略、多角色匯報機製,支持多層級的集團一次性平行合並和順序合並方法,滿足行業、組織、地域等多角度的合並,支持大陸會計政策和香港會計政策下的財務合並,對內對外提供經營報告、財務報告、例外事件報告、經濟分析報告,為CFO提供最大限度的財務信息支撐。
集團預算管理解決方案幫助企業預算部門實現了集團預算指標的分解、多上多下的預算編製,實現事前預測、事中控製和事後分析,提供了科學嚴謹的全麵預算管理體係。